COWI är teknikkonsulten där långsiktighet är en av ledstjärnorna. Traditionellt låg personalomsättning och långa kundrelationer ger företaget en unik teknisk bredd och djup inom många teknikområden.
När Klas Olsson var i slutet av sina studier på Chalmers bjöd COWI in ett tiotal studenter till en företagspresentation där de som ville kunde lämna in sina cv:n. Han fick en mycket positiv bild av företaget.
– Jag lämnade in mitt cv och blev anställd kort därefter. Under ett par år arbetade jag i små och stora projekt mot processindustrin på västkusten,
berättar han.
När flickvännen flyttade till Stockholm i arbetet ordnade COWI på rekordtid en tjänst åt Klas på företagets Stockholmskontor.
– Jag blev inkastad i hetluften direkt och blev projektkoordinator och högra handen för Statoils projektledare vid utbyggnaden av en smörjoljefabrik. Jag blev projektledarens filter gentemot entreprenörerna. Till en början i frågor rörande kvalitet, miljö och arbetsmiljö, men det växte i omfattning, förklarar han.
De sju intensiva månaderna på plats ute i kundens projekt beskriver Klas som otroligt lärorika och utvecklande och något som han menar är typiskt för arbetet som konsult inom COWI.
– Det kan låta som en klyscha, men det stämmer verkligen att du som konsult aldrig kan veta vad som händer på jobbet från den ena dagen till
den andra. Det gör det spännande.
Han uppskattar särskilt den interna stöttningen från seniora konsulter inom COWI och möjligheten att arbeta ute i ”verkligheten” där han
till exempel ser resultatet av ritningarna.
Martin Skoglund på Göteborgskontoret, som arbetat inom koncernen sedan 1994, är något av en veteran inom företaget inom området infrateknik med fokus på reparation och underhåll av Trafikverkets broar.
– Jag inspekterar broarna tillsammans med kunden, bedömer broarnas kondition, ger förslag på reparationsåtgärder och tar fram bygghandlingar
som entreprenörer får räkna på, förklarar han. Det är ett ansvarsfullt arbete. Handlingarna behöver vara korrekta, genomtänkta och inte ge
utrymme för tolkningar eller missförstånd som medför skenande kostnader och förseningar.
- Det jag uppskattar är att jag är med från start till mål. Från första inspektionen till slutförande och kontroll av färdigt arbete. Jag har varit med ett tag nu, broarna återkommer med jämna mellanrum i olika faser och jag börjar hitta mitt namn på gamla ritningar!, säger Martin Skoglund
och skrattar.
Han nämner också styrkan att vara en del i en koncern med en enorm samlad kunskap.
– Tack vare vår storlek och bred expertkompetens inom många teknikområden får vi även arbeta med nya, stora och spännande projekt. Det gör att även jag som har familj och därmed har begränsade möjligheter att resa och flytta på mig känner att jag ständigt utmanas och utvecklas.
Enligt Lars Erik Bjuhr, personalchef för COWI i Sverige, är Martin Skoglund ett bra exempel på en av COWIs medarbetare som varit
med länge.
– Vi har traditionellt låg personalomsättning. Jag tror det beror dels på företagskulturen där vi engagerar oss i personalen och att vi sedan länge
öppnat för möjligheten till personaldelägande. Det skapar en ömsesidig lojalitet.
En av verksamhetens ledstjärnor är långsiktighet, både gentemot personal och kunder.
– Vi har ofta långa affärsrelationer med våra kunder där vår personal är med enda från förstudie till exempelvis driften av en färdig anläggning.
Personalen kompetensutvecklas både av kundprojekten och via vår egen internutbildning, COWI Akademien.
Martin Skoglund
Titel: Brokonstruktör
Utbildning: Gymnasieingenjör - 4 årig teknisk linje
Drivkraften: Jag får vara med från ax till limpa och driva projekt framåt. Jag ser hela bilden och är inte bara en liten del i pusslet
Klas Olsson
Titel: Projektingenjör inom industri.
Utbildning: Maskintekniklinjen Chalmers tekniska högskola.
Drivkraften: Den är att jag lär mig något nytt hela tiden genom att arbeta i
stimulerande och utmanande projekt - gärna ute hos kunden.
Produktion: Smart Media
Text: Anders Edström Frejman
Foto: Julia Sjöberg & Jonas Borg